CONSULTING ─ 結果が出るまで、真剣に。
提案して終わりのコンサルはしません。
業務効率化・機能補完・資金調達まで、実行と改善に伴走します。
結論から言うと、CRKのコンサルティングは「提案書を納品して終わり」にしません。結果が出るまで真剣に向き合う。これが私たちの唯一のルールです。業務の効率化、社内に足りない機能の補完、資金調達の準備まで、熊本の中小企業の経営課題に、戦略の提案から実行・改善まで一気通貫で伴走します。自社でも店舗とWebサービスを運営している「実行者」だからこそ、机上の空論ではない提案ができます。
第一に業務効率化。業務の流れを棚卸しし、ムダの削減・自動化・AI活用で「人がやるべき仕事」に時間を戻します。効率化は精神論ではなく、仕組みで実現します。私たちはその仕組みを自分で作れるコンサルタントです。
第二に不足機能の補完。中小企業がすべての専門人材を雇うのは現実的ではありません。Web運用、集客、ツール整備、資料作成。足りない部分を外部パートナーとして実務ごと引き受け、社内に少しずつノウハウを残していきます。
第三に資金調達支援。事業計画と資金計画の壁打ち、補助金・融資制度の情報整理と活用準備を支援します。登記・税務など専門家の独占業務は、提携する士業ネットワークと連携し、チームで御社を支えます。
「コンサルに何を頼めるのかわからない」という声をよくいただきます。CRKのコンサルティングは、次の4つのステップで進みます。契約前に、どこまでを・いくらで・いつまでにやるかを必ず明示します。
まず現状を伺います。売上と利益の構造、業務の流れ、人員の配置、集客の経路、お金の流れ。経営者の頭の中にあるものを、外から質問して引き出し、整理します。この段階で「本当の課題は思っていた場所と違った」となることが少なくありません。たとえば「集客が課題」とおっしゃっていた店舗が、実はリピート率と単価に本質的な問題を抱えていた、というケースです。初回のこの診断は無料で行います。
課題が10個見つかっても、中小企業が同時に10個は動かせません。「効果が大きく、着手が早く、御社のリソースで実行できる」順に並べ替え、最初の3つを決めます。ここで大事なのは、やらないことを決めることです。経営改善が進まない会社の多くは、能力の問題ではなく、あれもこれも手を付けて全部が中途半端になる構造で止まっています。
提案書をお渡しして終わりにしません。決めた施策を実際に動かすところまで伴走します。業務の自動化ツールが必要なら開発しますし、Webからの集客が必要ならサイトを作ります。社内に担当者がいない機能は、外部パートナーとして実務ごと引き受けます。「良い提案をもらったが、実行する人がいなくて止まった」という中小企業コンサルの典型的な失敗を、構造的に潰すためです。
やりっぱなしにせず、数字で確認します。売上・利益・作業時間・問い合わせ数など、施策ごとに見る指標を最初に決めておき、定期的に振り返ります。想定より効かなければ原因を分解して打ち手を変えます。結果が出るまで真剣に向き合う、というのはこの検証と修正を最後まで続けるという意味です。
実際に伴走したお客様の成果の一部です(社名はご本人の了承のうえイニシャル表記)。
代表の松本は2012年の会社設立以来、飲食、貿易、カフェ、美容サロン、介護福祉、ナイト事業、YouTubeと、複数の業種で自ら事業を立ち上げてきました。うまくいったものも、失敗したものもあります。その失敗を検証して「失敗しないための経営」を組み立ててきた実感が、提案の土台です。教科書から借りてきた戦略ではなく、自分の資金と時間を賭けて確かめたことを話します。
CRKはAIコンサルティングファーム(合同会社ONE)を擁し、AIに特化したスペシャリストとAIエージェントを活用しています。市場調査、競合分析、資料作成、数値のシミュレーションといった従来は人手と時間を要した工程をAIが担うことで、分析のスピードと精度を上げながら、人手だけに頼る従来型のコンサルティングよりも費用を抑えられます。人の経験とAIの処理力の掛け合わせが、新しい突破口を生みます。
Web制作、業務自動化ツールの開発、AI導入、集客設計。提案した施策を実行する機能を、外注ではなく自社で持っています。だから「提案は良かったが実行できない」で止まりません。必要な範囲だけを切り出してご依頼いただくこともできます。
熊本市中央区新市街に事業所を構え、自社でも同エリアで店舗を運営しています。熊本の中小企業が置かれた実情(商圏の広さ、人材の採用難、県外資本との競合、補助金の使われ方)を前提に話ができるので、一般論ではない提案になります。対応エリアは熊本市を中心に熊本県全域、県外はオンラインで対応します。
| 初回相談・現状診断 | 無料 課題の整理と、今やるべきことの優先順位をお伝えします |
|---|---|
| スポットコンサルティング | 50,000円〜 課題の分析+改善プランの提示。単発でのご利用が可能です |
| 実行支援(業務効率化・機能補完) | 要相談 範囲と期間を明示してお見積り。ツール開発やWeb制作を含む場合あり |
| 資金調達の準備支援 | 要相談 事業計画・資金計画の壁打ち、制度活用の準備 |
| 継続伴走(月次) | 要相談 定例ミーティング+実行支援。契約期間の縛りは設けません |
※顧問契約を前提としません。課題ごとに範囲と費用を明示し、合意の上で進めます。
コンサルというと高額なイメージがありますが
まず現状診断と改善プランの提示から、小さく始められます。大手コンサルのような月額数十万円の顧問契約を前提にせず、課題ごとの実行支援を積み上げる形です。費用は必ず着手前に明示します。
「結果が出るまで向き合う」とは具体的に？
提案書を出して終わりにしない、という意味です。施策の実行、数字の計測、うまくいかなければ打ち手の変更まで、成果の確認とセットで伴走します。私たちは自社でも店舗とWebサービスを運営しており、施策を提案する側と実行する側の両方の痛みを知っています。
資金調達はどこまで支援してもらえますか？
事業計画の壁打ち、資金計画の整理、補助金・融資制度の情報提供と活用準備までを支援します。税務申告や登記などの独占業務は、提携する税理士・司法書士等の専門家をご紹介し、チームで対応します。
社内に人材が足りない部分も頼めますか？
はい。「Web担当がいない」「経理を整えたい」「マーケの実務ができる人がいない」といった不足部分を、外部パートナーとして実務ごと引き受ける形で補えます。
どんな規模の会社が対象ですか？
従業員数名〜数十名の中小企業、個人事業主、開業前のスタートアップまで対応しています。熊本県内は訪問可能、県外はオンラインで対応します。
相談だけでも大丈夫ですか？
もちろんです。初回相談は無料で、現状を伺った上で「今やるべきこと」の優先順位をその場でお伝えします。売り込みはしません。
熊本以外の会社でも依頼できますか？
はい。オンラインでの打ち合わせに対応しているため全国から依頼いただけます。熊本県内は訪問しての支援も可能です。
顧問契約を結ばないといけませんか？
いいえ。課題ごとのスポット利用が可能で、継続契約も期間の縛りは設けていません。必要なときに必要な範囲だけ使っていただく形が基本です。
具体的にどんな業種を支援していますか？
飲食、美容・サロン、介護福祉、建設、小売、士業、コンテンツ事業など幅広く対応しています。代表自身が複数業種の経営を経験しているため、業界特有の事情を踏まえた話ができます。
AIに詳しくない会社でも大丈夫ですか？
まったく問題ありません。AIは手段であって目的ではないので、まず経営課題を整理し、AIが有効な部分だけを使います。「AIを入れること」を目的にしたご提案はしません。
相談したら契約を迫られませんか？
ありません。初回の現状診断は無料で、その場で優先順位をお伝えします。自社で実行できそうであれば、そのまま自走していただいて構いません。